Efiscens 2016 - 2026
Notre ADN (Mission . Vision . Valeurs . Plus value)

Fondé en 2016 par Irène Sesmaisons à Dakar, Efiscens est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans la structuration organisationnelle, le pilotage stratégique, la mobilisation de ressources et le suivi-évaluation de programmes de développement en Afrique francophone.

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Depuis sa création, Efiscens accompagne les ONG internationales, nationales et locales, fondations et partenaires du développement, qui veulent passer d’une logique de projets à une logique de transformation durable : stratégie, leadership, redevabilité, partenariats et impact.

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En avril 2026, Khadi Touré rejoint Efiscens comme partenaire associée, apportant une expertise complémentaire en mobilisation de ressources (cartographie) et en développement de partenariats stratégiques notamment avec les entreprises (RSE).

Ensemble, elles renforcent la capacité d'Efiscens à accompagner les organisations à chaque étape de leur développement.

Participer à la consolidation de l'aide internationale de demain​

Contribuer à construire un espace d’actions centré sur le bien commun, où la souplesse des financements et la proximité avec les besoins des populations deviennent la norme.

Une solidarité plus lucide, plus équitable, plus efficace 

En Afrique francophone, nous considérons que la philanthropie nationale doit prendre toute sa place et s’imposer comme un acteur solide de la solidarité.

Pour nous, l’efficacité n’est pas un slogan : elle exige du réalisme, des pratiques adaptées aux terrains, et des modèles de partenariat plus justes.

#ShiftThePower nous inspire.​​​

Efiscens agit dans une logique d’alliance équitable, sans hiérarchie, portée par la co-responsabilité.

Une expérience reconnue et enrichie d'outils et de publications​

Efiscens collabore avec une diversité d’acteurs : ONG, fondations, bailleurs, mais aussi institutions publiques et agences nationales engagées dans l’investissement, la coopération ou la structuration des politiques de développement.

​Nous avons notamment travaillé avec : PADEM, Expertise France (FGS), ACF (Confluences), ALIMA, IUCN/PPI, Fondation Chanel, Fondation de France/CFSI, Near East Foundation/AFIDBA, Save the Children, Play International, Jeunesse et Développement, Caritas (APPROCHE), Agence Micro-Projets, Planète Enfants et Développement, ainsi que plusieurs cabinets et partenaires techniques tels que Espelia/AFD/LuxDev, Africa Experts et Oversee Advising Group.

Nos travaux nourrissent également la réflexion stratégique du secteur à travers plusieurs publications, dont :

• Mobilisation des ressources par les ONG nationales (2024 et 2025) VF et VA

• Kit pratique Préparer et réussir la mobilisation des ressources de son OSC (2025)

• Catalogue de formations Efiscens (juin 2025) VF et VA

• Quelle stratégie localisation Save the Children Afrique de l’Ouest ?

• Contributions à « Piloter le Changement » (2022), « Renforcement de l’écosystème philanthropique Afrique de l’Ouest » (2022), « État des OSC africaines » (2020).​

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Efiscens a conçu et testé des outils performants et complets, permettant de proposer aux acteurs de mener des diagnostics solides et des accompagnements opérationnels :

• Diagnostic organisationnel 360°

• Diagnostic partenarial

• Format de théorie du changement

• Outils de cartographie bailleurs et opportunités

• Méthodologies d’analyse éthique du changement

• Méthodologie d’analyse transversale de l’efficacité des AGR

• Modules complets de formations participatives, catalogue disponible ici