Ce que nous proposons
Efiscens est au service d'ONG, d'ONGL, d'entrepreneurs sociaux basés ou qui agissent dans les pays d'Afrique Francophone qui souhaitent résoudre des problèmes ressentis dans leur organisation afin d'améliorer l'efficacité de leurs actions.
Nous proposons de les accompagner, selon leurs besoins, notamment dans :
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Le diagnostic institutionnel et stratégique,
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La planification stratégique participative,
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Le plan d'actions de renforcement de capacités
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le développement de formations (Management RH, Gestion Financ, Partenariats et Renf de Capacités)
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La formation de formateurs
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L'organisation d'ateliers participatifs,
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L'aide à l'écriture de projets destinés aux bailleurs de fonds,
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le suivi et l'évaluation des projets menés.
Efiscens propose un appui aux fondations déjà constituées, aux ONG bénéficiant de subventions en cascade, aux organisations issues de la diaspora ou aux entreprises.
Efiscens accompagne les entrepreneurs sociaux lors de la phase de démarrage (coaching, business plan).
RENFORCEMENT organisationnel
Pour mener des actions sur le terrain qui soient durables, il faut bénéficier d'une structure solide. Après avoir ensemble identifié vos besoins, nous vous proposons un diagnostic partagé, nous identifions ensemble les pistes d'amélioration et nous vous accompagnons tout au long de ce processus. Nous utilisons le SWOT auquel nous avons ajouté nos propres indicateurs afin de réaliser une étude complète, objective et réellement participative.
Quelles actions à mener pour améliorer l'efficacité des projets? Comment les réaliser? Quels moyens chercher? Nous profilons ensemble le plan d'actions adapté.
Selon les actions identifiées, nous vous épaulons dans leur mise en oeuvre notamment dans le montage et réalisation d'un plan de formations,
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stratégie d'intervention
Vous êtes bailleur, vous savez que vous souhaitez affecter des fonds à des acteurs qui mènent des actions solidaires.
Nous vous aidons à penser votre stratégie :
quelles actions? pour atteindre quels objectifs?
Comment y parvenir? Avec quels partenaires?
Vous êtes ONGL, vous souhaitez penser votre nouvelle stratégie, questionner votre ADN, votre mission, votre vision, vos valeurs, décider des objectifs stratégiques pour les cinq années à venir, réfléchir sur votre théorie du changement, nous vous proposons des outils participatifs pour vous aider à bâtir une stratégie rationnelle basée sur des objectifs SMART
identification, SELECTION, suivi, évaluation DE PROJETS
Identification : nous proposons aux potentiels bailleurs de les aider à identifier le bon projet, et à réfléchir ensemble si les conditions sont réunies pour envisager d'initier ou de prolonger une relation avec un acteur sur le terrain
Sélection : Cadre logique, Indicateurs Objectivement Vérifiables, Résultats attendus, Analyse des Risques, Formulation des Hypothèses...
Tout un programme dans le programme! Nous participons à plusieurs comités de sélection de projets et nous proposons aux ONGL de relire leurs propositions en adoptant le regard du bailleur.
Suivi : suivre les projets financés pour les bailleurs peut s'avérer compliqué, nous leur proposons un suivi de proximité, tourné vers une approche participative et concertée, un suivi budgétaire, des actions sur le terrain, suivi du reporting
Evaluation/Capitalisation : à mi parcours et suivi de la mise en œuvre des recommandations, évaluation à la fin du projet, étude d'impact et réflexions sur la méthodologie déployée par l'ONG sur le terrain et les éléments de capitalisation issus de cette expérience
